前置仓
1. 背景
流程: 标准仓选址、供应商入仓、用户APP下单、同城配送
2. 业务驱动技术
在已有传统体系(仓库, 运输, 订单)基础上,扩展支持前置仓业务,关键在于模块化、复用、敏捷和智能化:
- 构建支持多级库存协同和智能订单路由的敏捷系统架构(微服务+API)
- 开发智能化的预测补货和调度引擎
- 打造轻量高效的仓内操作系统
- 深度集成即时配送网络。
通过试点、最大化复用现有资源(供应链、运力、系统组件)、推行标准化流程,实现业务的快速落地和优化。
复用基础服务:
统一商品中心:完善的商品数据库(SPU/SKU、类目、属性、价格、促销)。
供应链:包括采购系统、供应商管理、大仓/中心仓。
订单中心:处理全渠道订单(门店、APP、第三方平台)。
会员与营销:统一的用户画像、优惠券、促销活动。
技术底座:云(计算/存储/网络)、大数据平台、AI平台。
配送运力:接入三方或自营。
建设增量服务:
多级库存协同
- 目标:实现“中心仓 → 门店/前置仓”的动态调拨。
- 技术实现:
- 库存分层建模:在库存系统中增加“前置仓”层级,支持“中心仓库存 → 门店库存 → 前置仓库存”的分配关系。
- 智能补货引擎:
- 输入:前置仓历史销量、实时订单、天气/节日预测、门店库存水位。
- 算法:基于时间序列预测(如LSTM) + 运筹优化(补货成本、效期约束)。
- 输出:自动生成夜间补货工单(如每晚2点从门店向周边前置仓补货)。
- 库存可见性:在用户下单时,实时展示“最近前置仓是否有货”(避免超卖)。
订单智能路由
目标:用户下单时,实时分配订单到最优节点(门店/前置仓)。
技术实现:
路由规则引擎:
- 规则1:库存优先:选择有货且距离用户最近的前置仓。
- 规则2:负载均衡:避免单个前置仓订单过载(如限流阈值)。
- 规则3:时效承诺:优先选择能达成“30分钟达”的节点。
实时计算:基于用户GPS位置、前置仓实时订单量、骑手运力状态动态决策。
A/B测试:对比不同路由策略的履约时效与成本。
骑手调度
- 改造目标:实现“多前置仓 → 多用户”的高效并联配送。
- 技术实现:
- 动态围栏:为每个前置仓划定专属配送范围。
- 订单聚合:将同一方向的订单动态打包。
- 路径实时优化:基于实时路况更新骑手路线。
3. 开展路径
核心挑战:平衡短期业务上线速度与长期系统扩展性
前期准备:
- 场景梳理
- 确定关键指标
- 技术栈选型
构建可控技术:
数据策略
- SaaS平台开放实时数据接口
- 建立自主数据湖
熔断降级:降级预案(如自研分单系统故障时自动切回原调度模块)
技术债务治理:
- 现有SaaS系统原子能力补全
- 制定接口改造路线图(优先重构高频交互接口)
团队建设
角色 | 核心能力要求 | 业务关联度 |
---|---|---|
算法工程师 | 时空预测建模 | 理解仓拣货动线逻辑 |
开发 | 快速开发 | 对接门店运营需求 |
- 指标共担机制:
- 技术团队KPI与业务指标绑定(如算法团队承担「分单准确率>98%」)
- 战场实操培养:
- 要求所有工程师每月至少1天进仓实操(参与拣货/盘点等)
2. 技术架构
采用「大中台+小前台」的模式
前置仓
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